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Tal como lo anunciamos en Revista Retail en la edición diciembre, Dos Anclas formalizó la compra del 60% de las acciones de Tau Delta -fabricante de las Salsas Dos Anclas- llegando así al canal gastronómico y a clientes B2B.

Compañía Introductora de Buenos Aires S.A., productora de la marca Dos Anclas, es una empresa con 116 años de trayectoria en el mercado local que sigue evolucionando para llegar a los hogares argentinos con nuevas propuestas y continuar su rica historia.

Recientemente, en una integración vertical hacia atrás, concretó una asociación con Tau Delta -que fabricaba las Salsas Dos Anclas- respetando la identidad y el terreno ganado por cada una de estas marcas.

Sergio López, gerente comercial de la firma, profundizó en el peso de este acuerdo para avanzar en el desarrollo en conjunto de nuevos productos y alcanzar a nuevos canales y clientes.  

- ¿Cuándo se dio la adquisición de Tau Delta? ¿A qué responde esta iniciativa?

- El día 31 de octubre de 2017 se formalizó la compra del 60% de las acciones de Tau Delta. La producción de las Salsas Dos Anclas era efectuada por Tau Delta, con fórmulas propias de Dos Anclas. El crecimiento experimentado por Dos Anclas en esta categoría exigía una integración vertical hacia atrás; en forma paralela, el posicionamiento logrado por la marca Tau Delta nos pareció atractivo y en línea con los objetivos de Cía. Introductora de Bs. As. En consecuencia, propusimos a Tau Delta formalizar una asociación, que luego de un período de negociación logró concretarse.

- ¿Cuál es la variedad de productos que incorporaron a su portfolio? ¿Lo hacen bajo el paraguas de su marca?

- Tau Delta posee algunos productos similares a los que Dos Anclas ofrece en supermercados y mayoristas, pero agrega algunas líneas de productos que se destinan al canal gastronómico, como así también a clientes B2B. En el canal supermercados y mayoristas ambas marcas mantendrán su personalidad, sin que ninguna sea paraguas de la otra.

- ¿Conservaron el personal de planta y las líneas de producción?

- Las líneas de producción se mantienen junto con su dotación. La idea es comenzar a evaluar inversiones para mejorar la productividad.

- ¿Cuál es la estrategia de posicionamiento de marca y marketing?

- Ambas marcas están muy bien posicionadas y competirán en el segmento de consumidores que buscan aderezos de calidad y de permanente frescura en nuevas propuestas para saborizar sus comidas, con un precio acorde a ese perfil.

- ¿Planean desarrollar nuevos productos en el corto plazo?

- Tanto Dos Anclas como Tau Delta tienen muchos productos en desarrollo que, una vez consolidada la integración, verán la luz en las góndolas de ambos canales. 

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Delicias de la Nonna estuvo presente con un stand en la primera edición de Matear. “Decidimos participar porque el consumo del mate ya es transversal; abarca a todas las clases sociales y a todas las edades”, señalaron desde la empresa.


Bajo la propuesta #Clasico de la Nonna, se buscó una dinámica que permitiera a los participantes divertirse con juegos y sorteos que se realizaron cada hora. Los ganadores recibieron cada uno un mate, una bombilla y paquetes de galletitas. Y al final de cada día, se llevó a cabo la entrega del premio principal de la jornada: un canasto de mimbre lleno de productos Delicias de la Nonna, junto con un mate, una bombilla y una lata para yerba.

Asimismo, constantemente se realizaron entregas de productos, para que la gente pueda degustarlos acompañados con un buen mate. “La calidad de nuestras galletitas nos deparó en este encuentro varios elogios. Esperamos que el año próximo tenga lugar la segunda edición de este encuentro; de ser así, estaremos presentes con la intención de superar nuestra propuesta”, explicaron en Delicias de la Nonna.

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La empresa de cosmética armó cursos para mejorar la empleabilidad en los sectores más vulnerables.


El lobby del Hilton de Tucumán está repleto de ambos blancos, la herramienta de trabajo de los flamantes egresados de la primera promoción de Belleza por un futuro, el programa de capacitación en peluquería y maquillaje que lleva adelante la Fundación L’Oréal. Los 213 egresados llegaron hasta el hotel para recibir sus diplomas. Ellos fueron los debutantes de un programa que aspira a generar 1.500 puestos de trabajo de aquí al 2020.

Con cuatro escuelas instaladas en los municipios de Bella Vista, Tafí Viejo, Concepción y Yerba Buena, la tucumana es la primera promoción de este programa, que se completará esta semana con otros 70 graduados de la escuela que funciona en la sede porteña de Barracas. La iniciativa la lleva adelante L’Oréal junto con a la Fundación Pescar y el equipo de proveedores con los que la firma trabaja a lo largo del país.

El programa apunta a la enseñanza de un oficio, pero también a reforzar las habilidades blandas que les permitan a los graduados iniciar su propio negocio o integrarse a una compañía en funcionamiento.

Este programa se desarrolla en 26 países. El objetivo es enseñar en forma gratuita las profesiones de peluquería y maquillaje a personas en situación de vulnerabilidad social. “El desafío es cómo garantizar que todos ustedes puedan tener trabajo. Y el objetivo es que ustedes puedan desarrollar una cadena de valor y ayudar a otros a trabajar”, dijo Marcelo Zimet, CEO de L’Oréal Argentina, al hablar en la graduación.

En esta iniciativa, la Fundación Pescar aporta su experiencia en la gestión de programas para la empleabilidad de comunidades vulnerables. También cuenta con el apoyo de los ministerios de Desarrollo Social y de Trabajo de la Nación, además de la participación activa de los municipios involucrados.

“Pescar es una organización que trabaja a nivel federal. Si queremos un país más justo tenemos que ampliar las oportunidades tanto de trabajo como de estudio en el interior,” señaló Silvia Uranga, directora de esta fundación que logra un 75% de inserción laboral efectiva.

Con la ayuda de Benjamín Terraf, distribuidor de productos de L’Oréal en el NOA, se tejieron alianzas con los municipios y con los proveedores que otorgaron fondos y donaron materiales. A los graduados se les entregó un kit con las herramientas y productos para que puedan empezar a trabajar. Los cursos se extienden durante 9 meses y suman 500 horas de peluquería y 300 horas de maquillaje. Tras la graduación, la Fundación Pescar se ocupa de hacerles un seguimiento a los egresados por dos años para apoyar su inserción laboral. Y cuentan con un relevamiento a cargo de la consultora Deloitte para evaluar en qué aspectos este curso modifica la vida de los graduados y de su entorno familiar. Además de los conocimientos técnicos, se promueve el desarrollo de las “habilidades blandas”, que les permitan generar su propio empleo. Por ejemplo, los ayudan a realizar trámites y a inscribirse en el monotributo social.

Hay 42.000 peluquerías registradas en Argentina que suman más de 120.000 empleos directos. Según datos de L’Or’eal, maquillaje es la categoría que más crece en el mercado de belleza. También destacan que el sector tiene una amplia flexibilidad, ya que peluqueros y maquilladores pueden trabajar por su cuenta o en un centro de belleza. El programa continuará el año próximo con más escuelas en varias provincias.


Fuente: Clarín

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Fue para la nueva embotelladora en su planta de Corrientes. El presupuesto está dentro de su Plan de Inversiones 2016-2020.

Cervecería y Maltería Quilmes inauguró las nuevas llenadoras de botellas en su planta de Corrientes con una inversión de 89 millones de pesos que generó 60 puestos de trabajo.

La inauguración se da en el marco de su Plan de Inversiones anunciado por la compañía al presidente Mauricio Macri el año pasado, que alcanzará 26.870 millones de pesos para el período 2016-2020”.

La planta de Corrientes comenzó sus operaciones en 1988 y elabora Quilmes y Brahma, y toda la línea de gaseosas de Pepsi, aguas saborizadas H20 y Guaraná.

En el establecimiento trabajan diariamente 300 personas planta y más de 5.000 personas de manera indirecta. Su capacidad nominal de envasado de cervezas es de 2.240.000 hectolitros al año y 1.725.000 hectolitros de gaseosas anuales.


Fuente: Impulso Negocios

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Pensados para niños y niñas desde los 3 años, son juguetes exclusivos y divertidos que aportan al aprendizaje y crecimiento durante los primeros años de vida.


Impulsos Creativos SA, la empresa argentina especializada en aportar valor a la experiencia de juego, presenta dos líneas de productos para regalar en Navidad. Para las niñas están las Witty Girls, siete muñecas articuladas y coleccionables con perfiles ideados para que sus dueñas se identifiquen con ellas y puedan compartir experiencias entre amigas. Para los niños más curiosos los Gigo, modelos de juegos didácticos y eco-amigables pensados para que los chicos se interioricen en el mundo de las energías renovables y la robótica.

Las Witty Girls, son siete muñecas con personalidades bien definidas. Anna, creativa, Lucy, honesta. Mila, valiente. Noa, pacifista. Sarah, divertida. Sophie, inteligente. Uma, solidaria. Rubias, coloradas, morenas, trigueñas, morochas y castañas, las Witty Girls se destacan por sus talentos, gustos distintos y actividades favoritas que permiten vincularse entre amigas y explorar sus personalidades en una construcción positiva y diversa.

Las muñecas tienen una altura de 45 cm, articulación en su cabeza y cuello, brazos y piernas que les permiten interactuar y simular como una amiga más dentro del grupo. Además, ofrecen diferentes propuestas que le permiten cambiar y combinar diferentes outfits o bien estar listas para cualquier actividad. Ellas van al colegio, realizan deportes, disfrutan de campamentos, pijamadas y hasta se preparan para ir a fiestas.

Por otro lado, los Gigo son una propuesta más orientada a jugar combinando creatividad, construcción, robótica y energías renovables. Se presenta en una línea de 10 modelos diferentes para ensamblar motorizados por baterías recargables; vehículos propulsados por motores hidráulicos; paneles solares que permiten el funcionamiento de aviones, autos, excavadoras; y molinos de viento, coche eléctrico, avión, helicóptero y camiones impulsados con turbinas de energía eólica, son algunas de las propuestas que ofrece la línea.

Con Gigo los niños experimentan y aprenden sobre el uso de la tecnología y las energías renovables a partir de los primeros años de vida. Opciones como el Gigo Gyro Robots, que fue premiado a nivel internacional como uno de los mejores juegos del año, son productos a base de robótica que aplica los mismos principios giroscópicos utilizados en los relojes mecánicos de alta gama. Los chicos aprenden acerca de la teoría cinética y cómo se aplica a los diferentes modelos.

 “El juego es una importante herramienta de aprendizaje, especialmente durante los primeros 8 años de vida. Contribuye al desarrollo del lenguaje, el pensamiento y las habilidades sociales, entre muchos otros. Es por eso que desde Impulsos Creativos buscamos ofrecer juguetes que generen un aporte significativo en la vida del niño y le permitan vivir experiencias únicas y divertidas al aprender”, declaró la Lic. Adriana Ferreiro, responsable de productos de Impulsos Creativos SA.

Impulsos Creativos SA eligió a Educando Jugueterías para presentar y comercializar sus productos Witty Girls y Gigo que se pueden conseguir en cualquiera de las sucursales de Belgrano, Dot Baires Shopping, Villa Crespo, Alcorta Shopping y Chacarita (exclusivo centro de distribución), y en Mar del Plata, donde cuenta con 6 sucursales y un Educando Mini especializado en productos de 0 a 3 años. También, se pueden conseguir a través de tienda online con entrega a todo el país.

 
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