Mar, 11 Diciembre
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La empresa de cosmética armó cursos para mejorar la empleabilidad en los sectores más vulnerables.


El lobby del Hilton de Tucumán está repleto de ambos blancos, la herramienta de trabajo de los flamantes egresados de la primera promoción de Belleza por un futuro, el programa de capacitación en peluquería y maquillaje que lleva adelante la Fundación L’Oréal. Los 213 egresados llegaron hasta el hotel para recibir sus diplomas. Ellos fueron los debutantes de un programa que aspira a generar 1.500 puestos de trabajo de aquí al 2020.

Con cuatro escuelas instaladas en los municipios de Bella Vista, Tafí Viejo, Concepción y Yerba Buena, la tucumana es la primera promoción de este programa, que se completará esta semana con otros 70 graduados de la escuela que funciona en la sede porteña de Barracas. La iniciativa la lleva adelante L’Oréal junto con a la Fundación Pescar y el equipo de proveedores con los que la firma trabaja a lo largo del país.

El programa apunta a la enseñanza de un oficio, pero también a reforzar las habilidades blandas que les permitan a los graduados iniciar su propio negocio o integrarse a una compañía en funcionamiento.

Este programa se desarrolla en 26 países. El objetivo es enseñar en forma gratuita las profesiones de peluquería y maquillaje a personas en situación de vulnerabilidad social. “El desafío es cómo garantizar que todos ustedes puedan tener trabajo. Y el objetivo es que ustedes puedan desarrollar una cadena de valor y ayudar a otros a trabajar”, dijo Marcelo Zimet, CEO de L’Oréal Argentina, al hablar en la graduación.

En esta iniciativa, la Fundación Pescar aporta su experiencia en la gestión de programas para la empleabilidad de comunidades vulnerables. También cuenta con el apoyo de los ministerios de Desarrollo Social y de Trabajo de la Nación, además de la participación activa de los municipios involucrados.

“Pescar es una organización que trabaja a nivel federal. Si queremos un país más justo tenemos que ampliar las oportunidades tanto de trabajo como de estudio en el interior,” señaló Silvia Uranga, directora de esta fundación que logra un 75% de inserción laboral efectiva.

Con la ayuda de Benjamín Terraf, distribuidor de productos de L’Oréal en el NOA, se tejieron alianzas con los municipios y con los proveedores que otorgaron fondos y donaron materiales. A los graduados se les entregó un kit con las herramientas y productos para que puedan empezar a trabajar. Los cursos se extienden durante 9 meses y suman 500 horas de peluquería y 300 horas de maquillaje. Tras la graduación, la Fundación Pescar se ocupa de hacerles un seguimiento a los egresados por dos años para apoyar su inserción laboral. Y cuentan con un relevamiento a cargo de la consultora Deloitte para evaluar en qué aspectos este curso modifica la vida de los graduados y de su entorno familiar. Además de los conocimientos técnicos, se promueve el desarrollo de las “habilidades blandas”, que les permitan generar su propio empleo. Por ejemplo, los ayudan a realizar trámites y a inscribirse en el monotributo social.

Hay 42.000 peluquerías registradas en Argentina que suman más de 120.000 empleos directos. Según datos de L’Or’eal, maquillaje es la categoría que más crece en el mercado de belleza. También destacan que el sector tiene una amplia flexibilidad, ya que peluqueros y maquilladores pueden trabajar por su cuenta o en un centro de belleza. El programa continuará el año próximo con más escuelas en varias provincias.


Fuente: Clarín

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Pensados para niños y niñas desde los 3 años, son juguetes exclusivos y divertidos que aportan al aprendizaje y crecimiento durante los primeros años de vida.


Impulsos Creativos SA, la empresa argentina especializada en aportar valor a la experiencia de juego, presenta dos líneas de productos para regalar en Navidad. Para las niñas están las Witty Girls, siete muñecas articuladas y coleccionables con perfiles ideados para que sus dueñas se identifiquen con ellas y puedan compartir experiencias entre amigas. Para los niños más curiosos los Gigo, modelos de juegos didácticos y eco-amigables pensados para que los chicos se interioricen en el mundo de las energías renovables y la robótica.

Las Witty Girls, son siete muñecas con personalidades bien definidas. Anna, creativa, Lucy, honesta. Mila, valiente. Noa, pacifista. Sarah, divertida. Sophie, inteligente. Uma, solidaria. Rubias, coloradas, morenas, trigueñas, morochas y castañas, las Witty Girls se destacan por sus talentos, gustos distintos y actividades favoritas que permiten vincularse entre amigas y explorar sus personalidades en una construcción positiva y diversa.

Las muñecas tienen una altura de 45 cm, articulación en su cabeza y cuello, brazos y piernas que les permiten interactuar y simular como una amiga más dentro del grupo. Además, ofrecen diferentes propuestas que le permiten cambiar y combinar diferentes outfits o bien estar listas para cualquier actividad. Ellas van al colegio, realizan deportes, disfrutan de campamentos, pijamadas y hasta se preparan para ir a fiestas.

Por otro lado, los Gigo son una propuesta más orientada a jugar combinando creatividad, construcción, robótica y energías renovables. Se presenta en una línea de 10 modelos diferentes para ensamblar motorizados por baterías recargables; vehículos propulsados por motores hidráulicos; paneles solares que permiten el funcionamiento de aviones, autos, excavadoras; y molinos de viento, coche eléctrico, avión, helicóptero y camiones impulsados con turbinas de energía eólica, son algunas de las propuestas que ofrece la línea.

Con Gigo los niños experimentan y aprenden sobre el uso de la tecnología y las energías renovables a partir de los primeros años de vida. Opciones como el Gigo Gyro Robots, que fue premiado a nivel internacional como uno de los mejores juegos del año, son productos a base de robótica que aplica los mismos principios giroscópicos utilizados en los relojes mecánicos de alta gama. Los chicos aprenden acerca de la teoría cinética y cómo se aplica a los diferentes modelos.

 “El juego es una importante herramienta de aprendizaje, especialmente durante los primeros 8 años de vida. Contribuye al desarrollo del lenguaje, el pensamiento y las habilidades sociales, entre muchos otros. Es por eso que desde Impulsos Creativos buscamos ofrecer juguetes que generen un aporte significativo en la vida del niño y le permitan vivir experiencias únicas y divertidas al aprender”, declaró la Lic. Adriana Ferreiro, responsable de productos de Impulsos Creativos SA.

Impulsos Creativos SA eligió a Educando Jugueterías para presentar y comercializar sus productos Witty Girls y Gigo que se pueden conseguir en cualquiera de las sucursales de Belgrano, Dot Baires Shopping, Villa Crespo, Alcorta Shopping y Chacarita (exclusivo centro de distribución), y en Mar del Plata, donde cuenta con 6 sucursales y un Educando Mini especializado en productos de 0 a 3 años. También, se pueden conseguir a través de tienda online con entrega a todo el país.

 
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Ya se venden 8.000 autoelevadores por año en depósitos que se preparan para un repunte del consumo.
 

Los autoelevadores son unos vehículos de carga bajitos, sin techo, con un asiento para el operador y una horquilla metálica por delante, casi del mismo tamaño que el vehículo, que se encarga de subir pesadas cajas de hasta dos toneladas en forma de "pallet". Son aparatos de unos 25.000 dólares que compran los dueños de los grandes depósitos que hay en la Panamericana, el Camino de Cintura y otros caminos, en general en la periferia de las ciudades.

Durante 2016, en la Argentina se vendieron unos 6.500 de estos autoelevadores. Y este año, la cifra trepó a 8.000, con un incremento que se aceleró con el comienzo del segundo semestre. ¿Por qué? "Se está moviendo el negocio del retail. Hay un cambio de expectativas respecto del consumo masivo para 2018, y las grandes cadenas comenzaron a hacer mejoras en sus depósitos", dijo Sebastián Galluzzo, titular de Venner, una importadora de maquinaria vial que ahora comenzó a incursionar en el segmento de la maquinaria para las empresas de logística.

Venner es la importadora de los equipos de construcción Case y ahora comenzó a importar los equipos Unicarriers, producidos en Estados Unidos y Japón, para atender a las empresas de logística. "Así como la construcción se reactivó a partir de 2016, el turno de la logística comenzó el segundo semestre de este año", afirmó Galluzzo. "Este tipo de negocio se está transformando a medida que sube el precio de la tierra: los depósitos crecen hacia arriba y los pasillos para llevar la mercadería se van haciendo cada vez más angostos, lo cual se traduce en una demanda de equipos más modernos y, en lo posible, con motores eléctricos", agregó.

Fuente: Clarín Económico

 
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El Fernet artesanal premium presentó este año un nuevo concepto en bares. Se trata de la primera fernetería artesanal que expande su propuesta a través del sistema de franquicias junto a la consultora experta en la temática, Estudio Canudas.


Para comenzar se necesitan US$20.000 como fee de ingreso y US$220.000 de inversión inicial. Por mes se cobran 3% de las regalías y un 1% destinado a publicidad. Desde el estudio plantean que la recuperación de la inversión realizada se da a partir de los 2 años.

Hernan Vecchioni, creador de la marca explica: “Estamos en un momento en donde nos sentimos bien consolidados y eso nos permite salir a compartir nuestra fórmula con quienes estén interesados en ingresar al mercado. Esta propuesta es para nosotros, un crecimiento estratégico para la marca y contamos con todo el expertise para expandir nuestro negocio a un nuevo nivel”.

N53 Fernet Bar surge como un nuevo concepto en bares, un espacio en donde se puede degustar del más exquisito fernet tirado original y otras 5 variedades, para producir en el consumidor una experiencia única. También se proponen diferentes cócteles hechos con fernet que sorprenden hasta a los más escépticos. Además, en el bar se sirve cerveza artesanal tirada y bebidas clásicas, acompañadas por una carta de platos de autor ideal para acompañar con cada cóctel.

En cuanto a la estética que presenta, está inspirado en el industrial vintage: cemento alisado en los pisos interiores y exteriores, madera rústica en las mesas y el techo, hierro forjado oxidado en el frente como así también en luminarias, muebles y en la gran barra de 15 metros de largo. Además del área de mesas, cuenta con un magnífico living donde se destaca el piso de madera de lapacho y grandes sillones de cuero estilo Chesterfield. Por último, el toque moderno lo aporta el acero inoxidable en los tanques de fernet, objetos decorativos en las mesas y una imponente araña de dos metros hecha en hierro fundido y vidrio que recae en el centro del salón.

El primer N53 Fernet Bar se ubica en el nuevo corredor gastronómico de zona oeste que divide Castelar de Ituzaingó, en la calle Santa Rosa 1152, provincia de Buenos Aires.

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La fábrica es la columna vertebral del plan de crecimiento de acá a 15 años, según destacaron desde la empresa. En el acto estuvo presente la gobernadora de la provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal.
 

Mastellone Hnos. anunció en su sede de General Rodríguez la puesta en marcha de su primera planta de secado dual, ubicada en el complejo de la ciudad de Trenque Lauquen, para la cual invirtió u$s 22 millones.

Con la presencia de la gobernadora de la provincia de Buenos Aires María Eugenia Vidal y su equipo agroindustrial (que encabeza el ministro Leonardo Sarquís), la compañía presentó su proyecto de desarrollo para los próximos años, en el marco de lo que denominan el “Plan más Leche”.

En ese contexto, destacan inversiones por más de u$s 80 millones, y que tiene por objetivo incrementar el nivel de procesamiento de leche de la compañía y al mismo tiempo promover el aumento de la productividad de los tambos y la creación de nuevas cuencas lecheras en la región.

La nueva planta formará parte del Complejo Industrial Vitorio Mastellone, de la mencionada ciudad bonaerense, que hace honor a uno de los hijos de Don Antonio Mastellone, y hermano de Pascual, ex presidente de la compañía. La misma será el primer establecimiento de su tipo para la compañía que fabrica los productos La Serenísima, ya que será de secado dual, para leche y suero de queso desmineralizado.

Allí, prevé procesar 550.000 litros de leche o 1,5 millón de litros de suero por día. “Esta fábrica es la columna vertebral del plan de crecimiento de acá a 15 años, el cual incluye volver a poner a el país con un mercado interno plenamente abastecido y con posibilidad de exportar productos lácteos”, expresó José Moreno, Presidente de la compañía durante la inauguración, que contó con teleconferencia con la planta de Trenque Lauquen.

En tanto, Vidal agradeció la confianza de la compañía y reconoció que se trata de un sector que “duele hace mucho tiempo” y que se vio agravado por las inundaciones. “Sabemos que los tamberos la siguen pasando mal pero apostamos a recuperar tambos y a crecer con bases sólidas”, afirmó la mandataria, que expresó que para la localidad donde se levanta la nueva planta ya están licitadas las obras de la cuarta etapa del Río Salado, que comenzarán cuando bajen las aguas. En tanto, destacó que el objetivo como gobierno de la provincia es producir más leche: “Es la tarea que nos toca. Como se dice en la jerga del campo, heredamos un carro encajado. Se sale empujando todos juntos”, sostuvo.

 

 
 
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