Lun, 24 Septiembre
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Un estudio de abogados ya hizo las inscripciones de las sociedades comerciales de Amazon en la Argentina: Amazon Web Services (AWS) y Amazon Data Services. La apertura de oficinas comerciales será entre marzo y abril.

El estudio de abogados Baker & McKenzie fue el que manejó --el mes pasado -- la inscripción de las sociedades comerciales de Amazon en la Argentina: Amazon Web Services (AWS) y Amazon Data Services. Este es el primer paso para realizar el resto de los requisitos legales como obtener CUIT, facturar, cobrar, pagar impuestos y sueldos (la empresa tiene siete empleados que trabajan desde Brasil y Chile).

Por el momento, de acuerdo a la información publicada por el diario Clarín, el fin de estos trámites es brindar servicios para portales de e-Commerce. En este sentido, la apertura de oficinas comerciales será entre marzo y abril. El Regional Manager, Marcos Grilanda, reconoció que la Country Manager para la Argentina será la brasileña Andrea Cerqueira, que está en la empresa desde hace cinco años. Aún no hay precisiones sobre la cantidad de empleados que trabajaran en la Argentina pero serán menos que los 100 que trascendieron cuando, en julio de este año, el vicepresidente de Políticas Global de AWS pasó por el país y firmó acuerdos con el gobierno.

Para el área de Web Services, una de las más rentables de la compañía (la otra es retail, la más conocida), viene buscando empleados desde marzo 2017 y no deja de crecer con clientes locales como Frávega, Globant, MercadoLibre y Garbarino. Estos son los primeros pasos para ampliar su llegada al Cono Sur, comandadas desde la Argentina y Chile, que incluirá a Uruguay, Bolivia y Paraguay.

Si bien los planes en la Argentina por el momento solo tienen que ver con los servicios, no se desestima que esto cambié en el futuro, aunque oportunamente la empresa se negará a hacer declaraciones. En Brasil, comenzó en 2011 con venta de libros y lectores digitales y este año empezaron a vender equipos electrónicos; mientras que en México el retail operan desde 2015.


Fuente: Infotechnology 

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Está en marcha un proceso de desinflación gradual. El gobierno debe dar señales más claras.

Lo más importante, respecto a la inflación, es llegar en algún tiempo, a tener una inflación del orden del 5%. Si el BCRA emitiera dinero al 5% anual (al costo que sea), tal vez en 1 año llegaríamos a ello.

Pero “al costo que sea”, no es una buena idea. Y ya el gobierno adoptó (con el aval de la sociedad) un criterio “gradualista”, tanto en materia fiscal como monetaria.

En marcha el proceso de desinflación gradual, cabe preguntarnos por qué no se han podido cumplir las metas inflacionarias, ni en 2016 ni en 2017. Y dado que el mercado descree de la meta para 2018 (los pronósticos profesionales promedian 16,6%, lejos del 10% de la meta oficial), si hay chances de que este año “sea diferente” y las metas se cumplan.

El rol de la tasa de interés

Las altas tasas de interés tendrían efectos desinflacionarios por 3 canales diferentes, 2 de ellos “indeseados”, y uno “deseado”.

Los “indeseados” son: a) el tipo de cambio (a mayor tasa, caída del dólar), y b) el canal crediticio: a tasas muy altas, baja la demanda de crédito, y sube la oferta (aumento de depósitos). Y el sobrante entre ambos, sería capturado vía Lebac por el BCRA (nótese que el nivel de crédito debe subir menos que el nivel de depósitos cuando la política monetaria es contractiva). Este movimiento implica menos demanda de bienes y más demanda de ahorro por parte de los consumidores, y menos crédito para las empresas. Vía los efectos recesivos que esto implica, se espera que los precios moderen las subas y se acomoden a las metas oficiales de inflación.

El canal “deseado” es el de las expectativas: cuanto más se crea que el BCRA habrá de lograr las metas, los empresarios sabrán que no podrán aumentar precios (en promedio) más allá de esas metas, y por ende también, tampoco serán “generosos” a la hora de pactar salarios. Y los asalariados no deberían tener problemas en aceptar salarios nominales más bajos, a sabiendas que no perderán poder de compra, si creen en las metas. Si todos obraran así, finalmente el BCRA podría bajar las tasas de interés, sin riesgo de incumplimiento de metas.

¿Funcionan bien los canales?

El canal cambiario sí, ya que el dólar tiende a retrasarse frente a la inflación. El canal crediticio no, porque mientras el BCRA ha subido tasas para absorber, resulta que la ANSES, y varios bancos (en especial públicos), han bajado sus tenencias de Lebac y aumentado el crédito, lo cual es un contrasentido. La política monetaria no puede ser contractiva si la política crediticia (un subproducto de ella) resulta expansiva.

¿Y el canal de las expectativas? Ha funcionado insatisfactoriamente. Es cierto que los mercados vienen creyendo desde los inicios del gobierno, que la inflación descenderá continuadamente, y que llegaremos al dígito de inflación (tal vez en 2020 o en 2021). Pero, sistemáticamente, no han venido creyendo que las metas “del BCRA” se habrían de cumplir, ni aún con la fuerte suba de tasas de meses recientes.

Tema clave: el Estado y sus empleados

Ahora bien, el principal problema, ha sido que el “patrón” más importante del país, el Estado, ha dado muestras acabadas de descreimiento en las metas de inflación en la negociación con sus asalariados.

Veamos el caso de docentes en Buenos Aires, seguramente la paritaria más influyente para el resto de las negociaciones (públicas y privadas).

En febrero de 2016, a sólo 30 días de que Macri dijera que la inflación en 2016 sería más cercana al 20% que el 25%, el gobierno nacional terminó arreglando la paritaria nacional docente con aumentos del 34,5%.

El grueso de las paritarias fue cerrando aumentos por encima del 30% (en promedio, los salarios privados durante 2016 subieron un 33%).

Visto el IPC como una estructura de costos, tenemos que el 50% corresponde al costo salarial de los bienes y servicios que lo componen. Y que el margen empresarial aproximadamente representa un 20% y se guía por decisiones de “mark up” bastante rígidas (un margen por encima de los costos, en buena parte salariales).

De modo que una simple aritmética demostraría fácilmente que con aumentos del 33% en salarios, la inflación nunca habría llegado a ser menor que el 25%. Ni que hablar cuando encima tuvimos muy fuertes aumentos de tarifas, y fuerte suba inicial del dólar en 2016.

Mucho más moderadamente, el proceso se repitió en 2017. Los docentes terminaron con aumentos del 27,4% (un 21% por el propio 2017; un 3% por “recomposición” de salarios del 2016, a pesar de que el gobierno publicó profusamente que no había habido retraso; y un 3,4% por aumentos de “sumas fijas no remunerativas”). En promedio, estimamos que durante 2017 los salarios de todo el país, estarían subiendo un 27%. Nuevamente, con semejante suba, no había manera de llegar al 14,5% (meta), ni tampoco al 17% (desvío máximo). Y nadie podría extrañarse que la suba del IPC termine un poco más arriba de 23%.

Como llegar a menos del 12% en 2018 No es tan difícil. El gobierno debería anunciar que: a) “se compromete a que ningún asalariado público pierda contra la inflación”; b) “que aún no están dadas las condiciones (falta de productividad, déficit fiscal,etc) para subas mayores a la inflación”; y c) “dado que la mínima inflación a ser aceptada por el BCRA será de 8%, se harán aumentos salariales del 8%, con cláusulas gatillo cada 3 meses, siempre que la inflación supere ese 8% anual”.

En el sector privado esto se tomaría muy seriamente. Y como aquí sí hay en muchos sectores que empiezan a aumentar su productividad, los salarios podrían aumentar, por ejemplo, 11% (8% más 3% de aumento salario real), más la cláusula gatillo, si la inflación superara el 8%.

Si esto se hiciera, podemos anticipar que la inflación sería menor al 12%.

Está en la decisión de Macri, de Vidal, y de sus principales funcionarios, comprometerse con la meta del 10% y obrar en consecuencia.


Fuente: IECO

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Plaza Logística suma una nueva fuente de fondeo a su estrategia de desarrollo de infraestructura logística para el período 2017-2019, emitiendo obligaciones negociables para reforzar su plan de inversión en Argentina.

Plaza Logística anuncia su desembarco en el mercado de capitales mediante la emisión de una serie de Obligaciones Negociables por hasta 30 millones de dólares. La compañía se encuentra actualmente en período de difusión y el miércoles 13 se realizará la subasta en el mercado.

La iniciativa busca consolidar el plan de inversión de Plaza Logística para el período 2017-2019, el cual involucra el desembolso de más de 220 millones de dólares para el desarrollo de cuatro parques logísticos y la construcción de más de 300.000 m2 cubiertos de infraestructura logística AAA.

“Estamos muy entusiasmados con nuestro desembarco en el mercado de capitales. De a poco el mercado está tomando un dinamismo que lo convierte en una importante herramienta de crecimiento para nuestra compañía.”, señaló Eduardo Bastitta, gerente general de Plaza Logística.

“La infraestructura logística es un eje central de la competitividad y el crecimiento de la economía. El desarrollo de redes logísticas modernas necesita de infraestructura para explotar su enorme potencial de generación de empleo y de impulso económico. A través del mercado de capitales podemos canalizar inversiones de fuentes diversas en este sector de la economía real que es tan importante para el futuro de la Argentina”, agregó.

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Los planes Ahora 3, 6, 12 y 18 seguirán durante todo el año próximo, según lo publicó el gobierno nacional en el Boletín Oficial.

El gobierno nacional decidió que los programas de fomento al consumo Ahora 3, 6, y 12 y 18 continuarán durante 2018 con el objetivo de promover el crecimiento del consumo masivo en Argentina.

En el caso de Ahora 3 y 6, sin interés, se mantendrán todos los rubros que hoy están alcanzados, como línea blanca, indumentaria, calzado y marroquinería, materiales y herramientas para la construcción, muebles, motos, bicicletas, turismo, colchones, libros y teléfonos celulares, entre otros.

Según se publicó en el Boletín Oficial, Ahora 12 y 18, tendrán diferentes tasas de interés según el plazo.

Más de 250 mil comercios ya se encuentran adheridos al plan en todo el país. Los comercios adheridos deben colocar el cartel identificatorio del programa en sus vidrieras.


Fuente: Impulso Negocios

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La conferencia de la OMC tendrá hoy su momento clave si Estados Unidos, Japón y la Unión Europea formalizan la declaración conjunta para presionar a China por el uso de subsidios en el comercio.


 

La conferencia ministerial de la OMC hoy tendrá su momento clave si es que Estados Unidos, Japón y la Unión Europea formalizan una declaración conjunta para presionar a China por el uso de subsidios en el comercio, tal como adelantó el Financial Times.

En medio de esa puja, el experto en comercio de la universidad de Saint Gallen (Suiza), Simon Evenett, citó su último informe que respalda los reclamos de los países del Norte.

Ese dato lo adelantó ayer Evenett, durante el simposio de Comercio y Desarrollo Sustentable que se realiza en la Bolsa de Cereales, durante una ponencia sobre el G20.  

Además, apuntó que la principal práctica distorsiva que aplican los países es subsidiar a sus propios exportadores para “ganar el mercado a firmas extranjeras”, pero sin mencionar qué justamente China es cuestionada por ese recurso. El académico presentará más detalles de su informe esta mañana, en la Bolsa de Cereales, durante el evento paralelo que organiza el Centro Internacional para Comercio y Desarrollo Sostenible (ICTSD).

De concretarse la declaración conjunta de Estados Unidos, Japón y la Unión Europea, la OMC de Buenos Aires sería testigo de una estrategia de contención de los países más desarrollados contra el principal país emergente: China. Si bien Reuters informó que no se sabe si se mencionará explícitamente a Beijing, advierte que las quejas de los países del Norte se centran en los subsidios a empresas estatales por parte del gigante asiático.  


Fuente: Cronista

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